Oleh
Moh Rasul Junaidy *)
Awalnya dari kerinduan. Pertama, rindu terhadap atmosfir kekeluargaan alumni. Kedua, rindu akan pentingnya peranan alumni. Dua ekspresi itulah yang barangkali menjadi pemantik terbentuknya Ikatan Keluarga Alumni (IKA) SMAN1KA sebagai wadah berhimpunnya alumni SMAN 1 Kalianget yang memiliki berbagai latar belakang disiplin ilmu, pekerjaan, dan kemampuan.
Tidak bisa disangkal bahwa tidak semua sekolah menyadari dan kemudian melakukan upaya-upaya tertentu yang mengarah kepada pemanfaatan alumni bagi pengembangan pemberdayaan potensi sumber daya (SDM) alumni.
Buat apa IKA SMAN1KA? Tentu saja untuk membangun sinergisitas. Itu menjadi kata kunci. Sekolah dan alumninya harus bersinergi. Alumni yang sukses tidak bisa dipisahkan dari sekolah tempat menimba ilmu. Besar atau kecil sumbangsih sekolah telah menjadi bagian dari suksesnya seorang alumni.
Sebaliknya, sekolah yang mampu memfasilitasi dan menghargai alumninya (apalagi yang sudah sukses) melalui wadah ikatan alumni maka dengan sendirinya akan dipromosikan sebagai “tempat belajar” yang direkomendasi dan berkualitas, khususnya bagi anak kita dan anak-anak dari anak kita.
Patut disayangkan, jika ditemui ada alumni yang sukses dan memiliki potensi, tapi tidak mampu “bersinergi” dengan sekolahnya. Tidak ada sinergi pasti tidak ada kepedulian. Kira-kira begitu pandangan saya pribadi.
**
Saya masih ingat, tahun 2012 silam, sewaktu saya masih menjadi tenaga ahli (TA) anggota Komisi 8 DPR RI, MH Said Abdullah. Saya bersama teman-teman “bergerilya” melontarkan diskursus soal pentingnya menghimpun alumni SMAKAL (istilah saat itu) dalam sebuah wadah keluarga alumni. Sayang sekali, karena faktor kesibukan saya dan juga teman-teman lainnnya, akhirnya kesungguhan dari ihtiar itu “tertunda”.
Betatapun begitu, masih ada serat yang mampu mempertalikannya. Serat itu mengandung ungkapan kembali ekspresi kerinduan akan pentingnya wadah alumni. Alhamdulillah, bak sebuah iklan perusahaan dan kemasan acara yang apik, Rabu, 30 Agustus 2023, IKA SMAN1KA resmi di-launching, bersamaan dengan masuknya tahun politik.
Bagi saya, mereka yang terlibat dalam terbentuknya IKA SMAN1KA adalah “pahlawan-pahlawan tanpa jasa”. Bukan karena tidak memiliki jasa. Justru sebaliknya, karena saya tidak bisa membalas jasa-jasa atas kiprah mereka yang mengambil inisiatif dan peran aktif dalam merancang, mengorganisir, dan memobilisasi sehingga IKA SMAN1KA lahir.
Kelahiran IKA SMAN1KA bukan sesuatu yang “dipaksakan”. Ibarat bayi, ia lahir normal di waktu yang tepat dari produk dialektis historis. Jadi natural adanya. Kendati masih bayi, saya yakin, haqqul yakin, ainul yakin, kelak yang namanya kematangan, kearifan, dan kedewasaan akan melekat pada IKA SMAN1KA untuk berkiprah, menjadi kekuatan yang mampu menggerakkan perubahan positif dan memajukan almamater kita.
**
Salah satu langkah strategis yang dapat dilakukan adalah segera menggarap digitalisasi alumni untuk mempermudah jejaring yang kuat.
Jejaring alumni ini akan menjadi wadah bagi para alumni untuk saling berbagi pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan. Melalui jejaring ini, alumni dapat saling mendukung dan bekerja sama dalam menghadapi tantangan mondial yang ada.
Selain itu, untuk mengoptimalkan peran IKA SMAN1KA, perlu dilakukan rapat kerja alumni secara berkala. Rapat kerja ini dapat menjadi ajang untuk menyusun roadmap IKA SMAN1KA ke depan.
Dalam rapat kerja ini, para alumni dapat melakukan tukar tambah pikiran, berdiskusi, berkolaborasi, dan merumuskan strategi serta langkah besar apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam visi dan misi serta penetapan langkah-langkah konkret yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Tantangan zaman yang dihadapi saat ini sangatlah beragam, mulai dari perubahan teknologi yang cepat hingga perubahan dalam dunia kerja. Oleh karena itu, IKA SMAN1KA perlu memiliki roadmap yang adaptif dan inovatif untuk menghadapi tantangan-tantangan tersebut.
Dengan visi yang kuat akan menjadi panduan bagi para alumni dalam menjalankan aktivitas-aktivitasnya. Begitu juga dengan misi yang jelas akan membantu dalam menentukan fokus dan arah gerakannya
Langkah-langkah konkret yang akan dilakukan IKA SMAN1KA dapat berupa pembentukan program-program yang relevan dengan kebutuhan dan tantangan zaman, seperti aksi kemanusiaan, pemberdayaan, pelatihan keterampilan, seminar, dan workshop, serta pengembangan jejaring kerja alumni.
Selain itu, juga dapat melakukan kerjasama dengan pihak eksternal, seperti perusahaan dan lembaga lain untuk meningkatkan pengaruh dan dampaknya.
Dengan melakukan rapat kerja alumni secara berkala dan menyusun roadmap ke depan, diharapkan IKA SMAN1KA dapat menjadi potensi yang mampu menghadapi tantangan zaman dengan lebih efektif.
Begitu juga dengan jejaring alumni yang posisinya banyak mengisi pos-pos penting, baik di pemerintahan, BUMN/BUMD, militer, politisi, dosen, pengusaha, menjadi agamawan dan lainnya akan menjadi modal kekuatan dan landasan yang kokoh dalam memajukan almamater kita.
Mari kita bersama-sama menanti peran dan kiprah alumni yang nantinya bisa berdampak positif bagi almamater, masyarakat, dan dunia.
Go head IKA SMAN1KA!
Salam Yakusa, Yakin Usaha Sampai. (**)
*) Alumnus 1990
